Coaching

Coaching

Im Coaching begleiten und unterstützen wir Sie professionell bei der Verwirklichung Ihrer Zielsetzung, egal ob sie beruflicher oder privater Natur ist. Im Einzel-, Team- oder Gruppencoaching begleiten wir Sie dabei, selber Lösungen zu finden.

  • Dabei liegt ein Schwerpunkt im Coaching von Führungskräften, besonders in der Reflexion des Führungsverhaltens.
  • Der andere Schwerpunkt liegt im Coaching von Mitarbeitern und deren Leistungssteigerung durch Sich-Wohlfühlen-am-Arbeitsplatz.
  • Gern machen wir Sie auch fit für den Verkauf (einzeln oder als Gruppe).

Einzel-Coaching

Nehmen Sie sich Zeit für Ihre persönliche Weiterentwicklung. Ob man das berühmte Glas als halbvoll oder halb leer ansieht, ist nicht nur typbedingt, sondern die positive Sichtweise ist erlernbar. Eingefahrene Denkmuster sorgen dafür, dass wir alleine an dieser Aufgabe oft scheitern. Aber man kann neue Perspektiven gewinnen, einschränkende Muster aufheben und den Turn-Around schaffen. Dabei werden Ihre Fähigkeiten optimal genutzt, unabhängig davon, ob es sich um Ihre berufliche Situation oder den souveränen Umgang mit einer schwierigen Lebensphase handelt. Vertrauen Sei auf Ihr eigenes Potential.

Wir geben Ihnen Feedback und Denkanstöße und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen neue Verhaltensweisen und trainieren sie.

Gern unterstütze ich Sie auf Ihrem Weg:

  • Wenn Sie eine neue oder schwierige Situation (beruflich/privat) haben…
  • Wenn Sie mit Kritik und Ärger anders umgehen möchten…
  • Wenn Sie sich persönlich weiterentwickeln wollen…
  • Wenn Sie „ja“ sagen, auch wenn Sie „nein“ meinen…
  • Wenn bei Ihnen gerade wichtige Entscheidungen anstehen…
  • Wenn Sie Ihr Leben und/oder Beruf sinnerfüllter gestalten möchten…
  • Wenn Sie den Führungs- oder Generationswechsel zum Erfolg führen wollen…
Team-Coaching

Als Ihr Team-Coach bin ich so etwas wie Ihr Trainer. Ich setze mich mit meiner Erfahrung und meinem Wissen dafür ein, dass Mitarbeiter wertgeschätzt werden und so hochmotiviert und mit Lust arbeiten – das führt zu guten Betriebs-Ergebnissen.“

Ihr Nutzen 

  • Die richtigen Mitarbeiter an den richtigen Positionen, damit jeder seine Stärken besser ausspielen kann
  • Unternehmensleitlinien, die klare Positionen schaffen
  • Wertschätzung und Offenheit sind Teil der Unternehmenskultur
  • Mitarbeiter identifizieren sich mit ihrem Team und seinen Zielen
  • Hochmotivierte und mitdenkende Mitarbeiter sind kostbar, leisten mehr und bleiben dem Unternehmen länger erhalten.
Gruppen-Coaching

Profitieren Sie von der Dynamik des Gedankenaustauschs unter Gleichgesinnten: 

Treffen mit anderen Kollegen, Teilen von Expertenwissen, Austausch von guten und erfolgreichen Aktionen und auch: einfach mal „Raus aus dem Trott“…. das und noch mehr ergibt sich, wenn Sie sich mit anderen erfolgsbereiten und –orientierten Unternehmer/innen treffen. Dazu moderiere ich ERFA-Gruppen (Erfahrungsaustausch-Gruppen von Kollegen einer Branche, die nicht aus demselben Ort kommen) und Mastermind-Gruppen (kontinuierliche Arbeit mit Gruppen aus Werbegemeinschaften oder ähnlichen ortsgebundenen Gruppen verschiedener Branchen). Immer dann, wenn Menschen zusammenkommen, die für ihre Sache brennen, kommt am Ende etwas Außergewöhnliches heraus.

„Der Erfolg meiner Buchhandlung hing sehr mit meiner 25jährigen Teilnahme an der ERFA-Gruppe zusammen und viele Jahre habe ich im Vorstand einer Werbegemeinschaft gesessen, leite heute einen erfolgreichen Kulturverein.“

Ihr Nutzen:

  • Zugriff auf wertvolles Expertenwissen
  • Erreichen der Ziele durch einen positiven Gruppenprozess
  • Perspektivwechsel
  • Mut für die Umsetzung neuer Vorhaben
  • Gewinn von Souveränität und (Arbeits-)Freude durch Bestätigung
  • Ansporn für neue Vorhaben durch erfolgreiche Ideen der Kollegen

ERFA-Gruppen:

  • 2 Mal/Jahr zwei Tage
  • Anreise Tag 1 bis 12 Uhr/ Abreise Tag 2 ab 16 Uhr, mit Hotel-Übernachtung an wechselnden Orten (jeweils Heimatstädte der Teilnehmer)
  • Feste Gruppe, Gruppenstärke 6 bis 12 Teilnehmer
  • Mit Betriebsbesichtigung

Mastermind-Gruppen:

  • Mindestens 10 Mal/Jahr ein Treffen von mindestens 90 Minuten am gleichen Ort.
  • Feste Organisationsstruktur, Gruppenstärke variabel von 6 bis 15 Teilnehmer.
  • Einzelne Themen oder Projekte – oder auch Grundsatz-Arbeit.

Workshop-Tag:

  • Einmaliges Treffen für einen Tag (10 Uhr bis 18 Uhr)
  • fünf Teilnehmer (alles Unternehmer), fünf Probleme
  • jeder Teilnehmer hat ein Problem und eine Stunde Zeit
Verkaufstraining

Der Erfolg eines Einzelhandelsunternehmens hängt auch in der heutigen Internet-Zeit sehr von der Einstellung der Mitarbeiter ab, denn sie machen den wichtigsten Unterschied zum Netz. Um aber richtig erfolgreich verkaufen zu können, sollte man zehn Grundregeln folgen:

  1. Motiviert und voller Freude auf den Kunden zugehen
  2. Zuhören und auf den Kunden eingehen, um den echten Wunsch zu erfassen
  3. Hervorragende Warenkenntnisse
  4. Mit Leidenschaft, Lächeln und allen Sinnen präsentieren
  5. Nutzen erklären
  6. Brücken über Einwände bauen
  7. Klug verhandeln
  8. Wirklich abschließen
  9. Möglichkeiten für Zusatzverkäufe überprüfen und
  10. Den nächsten Verkauf anbahnen

Mir macht es Freude, Ihre Mitarbeiter in der Technik des Verkaufens zu schulen und Ihr Umsatz und Ihr Ertrag steigen durch motivierte Mitarbeiter!